La frase sostiene que el derecho a dirigir a otros se funda en alguna forma de superioridad —no de poder bruto, sino de cualidades internas: mayor preparación, principios firmes, experiencia o visión. Quien carece de esas virtudes y, aun así, ocupa un puesto de mando, resulta “indigno” porque su autoridad no se apoya en méritos reconocibles, sino en factores externos como el azar, la herencia o la imposición. De ahí se desprende la idea de que el liderazgo legítimo nace cuando la persona encarna un modelo que los demás respetan y desean seguir.
También invita a la autocrítica: antes de aceptar o disputar un cargo de responsabilidad, conviene preguntarse si realmente se aportará algo valioso al grupo. Si la respuesta es negativa, lo más honesto es mejorar primero y liderar después. De lo contrario, se corre el riesgo de ejercer una autoridad vacía, que tarde o temprano pierde eficacia y mina la confianza colectiva.
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"La felicidad humana generalmente no se logra con grandes golpes de suerte, que pueden ocurrir pocas veces, sino con pequeñas cosas que ocurren todos los días."
Benjamin Franklin 1706-1790. Estadista y científico estadounidense.
